學習先進典型 凝聚榜樣力量

爲進一(yī)步激發幹部職工(gōng)敢于擔當、奮發有力、團結協作，經昆明發展投資(zī)集團專項整治領導小(xiǎo)組集體(tǐ)讨論研究，決定對1個部門、2個子公司以及12名幹部職工(gōng)在集團公司搬遷工(gōng)作中(zhōng)較爲突出的集體(tǐ)和個人予以通報表揚。

一(yī)、先進典型集體(tǐ)（3個）

1.集團公司綜合辦公室

綜合辦公室作爲本次公司搬遷的主要實施部門，在本次公司搬遷過程中(zhōng)，履行牽頭職責，積極對接原辦公大(dà)樓業主方、搬遷公司、食堂裝修、物(wù)資(zī)采購、新辦公場所裝修、政務外(wài)網連接、互聯網鏈接、食堂服務協議等工(gōng)作，涉及乙方及下(xià)屬置業公司、酒管公司、暢和公司等單位，較好地完成了搬遷前期各種準備工(gōng)作。在12月17日當天搬遷過程中(zhōng)，積極溝通協調搬家公司、新辦公場所物(wù)業單位等做好搬家保障工(gōng)作，較好地完成了本次搬遷工(gōng)作，搬遷過程中(zhōng)，無安全事故發生(shēng)，無文件遺失等情況發生(shēng)。

2.昆明發展置業有限公司

自集團公司明确搬遷工(gōng)作啓動後，置業公司積極作爲，主動擔當，爲确保集團公司于2023年12月順利搬遷，在滇池明珠廣場項目開(kāi)展一(yī)系列搬遷準備工(gōng)作。一(yī)是配合集團公司綜合辦公室在确定場地開(kāi)展食堂裝修及設備安裝工(gōng)作，并由曲洋同志(zhì)在現場督促相關單位加快施工(gōng)進度，協調解決裝修過程中(zhōng)出現的工(gōng)程問題；在施工(gōng)同時，置業公司安排李尚恩同志(zhì)根據集團公司食堂管理方案，統籌委派好相關工(gōng)作人員(yuán)，确保食堂工(gōng)作人員(yuán)及時到崗開(kāi)展工(gōng)作，通過以上努力确保集團公司食堂于2023年12月10日前順利完工(gōng)并達到使用狀态。二是按照集團公司搬遷入住需求，曲洋、唐賽儡同志(zhì)積極協調物(wù)業、維修等單位對集團辦公場地進行局部修繕、清潔，對缺損的應急照明設備進行更換，與集團公司其他部門和子公司一(yī)道确保了辦公場地整體(tǐ)達到良好可用狀态，并協調好滇池明珠廣場物(wù)業等相關單位，保障集團公司搬遷入駐過程順利進行。

3.昆明暢和科技有限公司

2023年11月17日至12月18日期間，爲做好集團公司搬遷工(gōng)作，暢和公司先後派出20餘人次參與集團辦公室弱電網絡布設和食堂設備用品的采買工(gōng)作。參與人員(yuán)放(fàng)棄了周末的休息投入到搬遷工(gōng)作中(zhōng)，特别是搬遷當日，工(gōng)作至淩晨12點後才回家休息，第二天依然按時到達集團公司繼續開(kāi)展工(gōng)作。确保了集團公司搬遷後辦公室網絡、電話(huà)的正常使用。同時，僅用10天時間完成了115類總計1729件食堂用品及設備的采買工(gōng)作。

二、先進典型個人（12人）

集團公司投融資(zī)部      張興鵬

在集團搬遷工(gōng)作中(zhōng)張興鵬同志(zhì)主動擔當，積極準時按照搬家計劃參加公司搬遷工(gōng)作，完成部門上各項重物(wù)整理歸置，确保成爲第一(yī)個完成部門搬遷且能夠立即開(kāi)始工(gōng)作的部門。在完成部門所有搬遷工(gōng)作後協助綜合辦公室、計劃财務部等部門開(kāi)展其他搬遷整理工(gōng)作。12月17日早上8:30開(kāi)始搬遷至晚上19:00，搬遷工(gōng)作結束後開(kāi)展部門季度結息工(gōng)作和國資(zī)委臨時安排的數據填報工(gōng)作，克服搬遷過程中(zhōng)無網絡、雜(zá)亂工(gōng)作環境等影響，順利完成工(gōng)作安排。

集團公司投融資(zī)部      段金鴻

在集團搬遷工(gōng)作中(zhōng)段金鴻自覺帶頭，主動承擔了大(dà)量工(gōng)作任務，主動配合各部門做好搬遷工(gōng)作，積極作爲，在工(gōng)作中(zhōng)帶好頭，做好表率，提前規劃到達搬遷地點，溝通綜合辦公室，主動協助搬家公司辦理大(dà)件行李搬遷，在完成部門所有搬遷工(gōng)作後協助綜合辦公室、計劃财務部等部門開(kāi)展其他搬遷整理工(gōng)作。在搬遷工(gōng)作同時認真開(kāi)展國資(zī)委臨時安排的數據填報工(gōng)作，确保工(gōng)作與搬遷兩不誤。

集團公司人力資(zī)源部    高岩

高岩同志(zhì)敢于擔當、不計較個人得失，在部門人員(yuán)兩人生(shēng)病的情況下(xià)，一(yī)人承擔起整個部門的搬遷工(gōng)作。自昆發展成立以來，由于部門檔案管理特殊性，十餘年所積累的人事檔案卷宗繁多、量大(dà)，整體(tǐ)搬遷壓力較大(dà)。作爲部門唯一(yī)男同志(zhì)，高岩同志(zhì)在這個時候勇于站出來，在重大(dà)任務面前不計較幹多幹少、不怕髒不怕累，注重搬遷工(gōng)作細節，秉承部門資(zī)料完好、部門檔案安全的原則，确保部門26組檔案櫃、10組桌椅均無遺失，順利完成部門搬遷工(gōng)作。

集團公司綜合辦公室    許燦金

許燦金同志(zhì)，在本次公司搬遷過程中(zhōng)，履行牽頭職責，帶領綜合辦公室人員(yuán)，積極對接原辦公大(dà)樓業主方、搬遷公司、食堂裝修、物(wù)資(zī)采購、新辦公場所裝修、食堂服務協議等工(gōng)作，涉及乙方及下(xià)屬置業公司、酒管公司、暢和公司等單位，較好地完成了搬遷前期各種準備工(gōng)作。在12月17日搬遷過程中(zhōng)，帶領部門人員(yuán)較好地完成了此次搬遷工(gōng)作。與部門人員(yuán)堅持收尾到最後至晚上24時，一(yī)并收拾打掃一(yī)樓大(dà)廳衛生(shēng)，較好地維護了公司的形象。

集團公司綜合辦公室    袁立訓

袁立訓在公司搬遷當天早早來到公司并在事前做了充分(fēn)準備。首先，對搬遷的不同區域進行實地勘察，了解設備和文件的數量和重要度。然後，制定了搬遷計劃，包括時間安排、資(zī)源調配、統籌等。在搬遷過程中(zhōng)，袁立訓認真監督每個環節的進展情況，并根據實際情況調整計劃，合理分(fēn)配搬家公司人力，将精力集中(zhōng)在重要的設備和文件上，确保優先處理。在和同事們的團結協作下(xià)，成功完成了搬遷任務。

集團公司紀檢監察室    郭磊

郭磊同志(zhì)一(yī)是發揚主動擔當精神。主動請戰，全程積極投入部門資(zī)料歸類、整理、打包工(gōng)作，工(gōng)作認真負責，确保部門全部物(wù)資(zī)無破損無丢失，高效率高标準完成新辦公室布設及電腦安裝工(gōng)作。二是發揚吃苦耐勞精神。充分(fēn)發揚吃苦耐勞、工(gōng)作不分(fēn)你我(wǒ)(wǒ)、樂于助人精神，處處都能搭把手。三是發揚主人翁精神。在搬運的過程中(zhōng)，發現牆面及牆壁拐角易污損的情況後，主動督促搬運人員(yuán)愛護物(wù)品、愛護公共設施，多次制止了暴力搬運及可能污損公共設施行爲。

昆明暢和科技有限公司  蔣世宏

12月初，蔣世宏和同事到呈貢滇池明珠廣場15幢21-22樓新辦公場所踏勘，查閱了樓層房間圖紙(zhǐ)，做了網絡及電話(huà)連接的前期部署。檢查每一(yī)個房間到弱電井的網線連接，打好水晶頭、測試通斷、補齊标簽，對50餘根被剪斷的網線打好水晶頭，安裝調試好網絡、電話(huà)設備，做足前期工(gōng)作。12月17日集團搬遷至新址，蔣世宏加班加點對集團各部門電腦進行了安裝并接入網絡、電話(huà)号碼分(fēn)配接入。

昆明暢和科技有限公司  缪輝

接到集團辦公場所搬遷通知(zhī)，缪輝和同事到呈貢滇池明珠廣場15棟21樓和22樓查看新地址樓層和分(fēn)布情況，把弱電井網線不通和電話(huà)線發現的問題及時向部門領導反饋，提前做好尋網線、做網絡水晶頭、電話(huà)頭等準備工(gōng)作。在搬遷過程中(zhōng)加班加點幫忙組裝電腦、鏈接打印機和複印件并查看網絡情況，發現網絡、電話(huà)不通時，快速解決。在本次集團搬遷工(gōng)作中(zhōng)做到了搬家當天可以實現立即通網的狀态，不耽誤影響辦公。

昆明發展置業有限公司  李尚恩

爲堅決完成集團公司确定的搬遷計劃，李尚恩同志(zhì)一(yī)是積極配合集團公司綜合辦公室籌辦職工(gōng)食堂工(gōng)作。根據食堂管理模式，研判用工(gōng)管理風險，确定食堂人員(yuán)用工(gōng)管理模式；随後積極協調勞務派遣機構根據公司實際用工(gōng)需求，落實食堂工(gōng)作人員(yuán)勞動合同簽訂、雇主責任險購買等事宜，确保相關人員(yuán)于12月6日全部到崗開(kāi)展食堂籌開(kāi)工(gōng)作。二是爲保障集團公司順利入住使用，在搬遷計劃确定後，與置業公司同事一(yī)起對15号寫字樓21、22層房間進行排查，分(fēn)工(gōng)協調裝修單位、物(wù)業單位進場開(kāi)展維修、清潔以及缺損設備跟換安裝，配合集團公司搬遷及網絡調試工(gōng)作。

昆明發展置業有限公司  曲洋

在2023年9月中(zhōng)旬得知(zhī)集團公司計劃開(kāi)展搬遷工(gōng)作開(kāi)始，曲洋同志(zhì)全力配合集團綜合辦公室聯系施工(gōng)單位對接食堂的設計方案和15棟21-22層的裝修修複方案。在方案确定後與綜合辦公室共同帶領施工(gōng)單位查看現場，明确裝修材料及原則，進行施工(gōng)交底。在實施過程中(zhōng)主要負責裝修及修複的工(gōng)程管理，協調物(wù)業公司整改公共區域，配合綜合辦公室進行食堂的竈具選型、燃氣改造以及辦公區的弱電調試。周末和夜間多次與綜合辦公室共同加班查看現場裝修及修複進度，梳理整改缺漏之處以及新增的整改項目。在搬遷實施過程中(zhōng)配合綜合辦公室的揭牌準備、各部門的布局調整、部分(fēn)辦公室的家具擺放(fàng)等。

昆明發展置業有限公司  李仕春

在此次集團公司搬遷工(gōng)作中(zhōng)，李仕春同志(zhì)配合協助綜合辦公室進行食堂裝修及21樓、22樓辦公場所修繕維修的方案建議、成本測算及造價控制等。在方案溝通中(zhōng)，本着經濟實用控制成本的原則，結合原有圖紙(zhǐ)多次進行現場勘察核實，在充分(fēn)利用原有電氣及給排水等設施的情況下(xià)，提出合理的方案及材料選型建議。在成本測算和造價控制中(zhōng)，根據初定的實施方案及材料選型反複核實成本，優化造價，配合與施工(gōng)方協商(shāng)談判，草拟合同初稿等推進裝修工(gōng)作的開(kāi)展。

昆明發展置業有限公司  唐賽儡

在公司搬遷前期，唐賽儡同志(zhì)積極參與協調物(wù)業單位，對集團公司即将搬遷樓層公共區域的設施、設備、水、電等進行了全面排查，并且通過及時更換損壞的配件和補充缺失的物(wù)品，确保了各項功能使用正常。在搬遷過程中(zhōng)，快速協調物(wù)業單位開(kāi)展全面保潔，讓新辦公場所有了一(yī)個幹淨整潔的環境。在搬遷工(gōng)作結束後，又(yòu)帶領物(wù)業單位樓棟管理人員(yuán)與綜合辦公室一(yī)起溝通日常物(wù)業管理服務工(gōng)作，對日常物(wù)業服務需求、人員(yuán)進出、車(chē)輛停放(fàng)、來訪人員(yuán)管理等方面進行了協調，有效保障日常辦公需求。